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Jul 13, 2023

アマゾンが引き起こした倉庫ブームに応えて組合を組織

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ダニエル・オライウォラは、テキサス州サンアントニオにある 100 万平方フィートのアマゾンの倉庫に出勤するとき、通常、最初にフォークリフトを探すことです。

次に、彼はハンド スキャナーをつかんで、高さ 40 フィートのパレット ラックに積み上げられた商品をスキャンし、ハーネスに体を縛り上げてよじ登ります。

次に、ドレッサー、ドッグフードの入った50ポンドの袋、その他の重量物を保持する「ケージ」をフォークリフトの後部に取り付けます。

ついに、最初のアイテムをスキャンする準備が整いました。 オライウォラさん（29）が最初のスキャンの準備のために行ったことはすべて、アマゾンによって「アイドル時間」とみなされる可能性があると同氏は述べた。 アイドル時間が増えすぎると、Amazon 経営陣から書面による警告を受ける危険性があります。

オライウォラ氏は、これらの業務が「アイドル時間」であると特徴付けられているのは、1,200以上の倉庫やフルフィルメントセンターに配置されている従業員から最大限の利益を得ようとするアマゾンの取り組みから生じる多くの屈辱の1つであると指摘する。

オライウォラ氏によると、アイテムのスキャンにかかる時間を短縮するために、彼と同僚はフォークリフトに積んでおいた空のボトルに放尿することがあります。 彼らは可能な限り事前に計画を立てており、勤務前に倉庫に到着したらすぐに車の中でボトルに排尿するという。

「刑務所にいるような気分だ」と労働者擁護団体「ユナイテッド・フォー・リスペクト」のメンバーで、サンアントニオの自社倉庫で従業員の賃金向上を求める請願書を回覧しているオライウォラさんは語った。 「どれだけ早くトイレに行けるか、トイレに行けるようにハーネスを外せるかなどを心配するのはあまりにも大変です。」

アマゾンは、倉庫作業員はトイレの使用、同僚やマネージャーとの会話、軽食の購入などの活動のために休憩を取ることができると述べた。 また、同社の建物には各階にトイレと休憩室があり、全従業員が利用できるという。

アマゾンの代表者ポール・フラニンガン氏は、「従業員の健康と安全は常に当社の最優先事項であり、全体として当社には堅牢な安全プロトコルがあり、事業全体にわたって8,000人以上の安全専門家がチームをサポートするために毎日働いている」と述べた。声明で。

オライウォラのような人々は、ほんの数年前には前例のない速さで顧客に商品を届けようとするアマゾンの取り組みの中心にいる。 顧客は現在、1日か2日の配送を期待しているかもしれないが、従業員らは、その仕事がノルマを達成するための終わりのない追跡になっていると言う。

全米の労働組合は、アマゾンの倉庫運営方法が間もなく倉庫業界全体に広がる可能性があると警鐘を鳴らしている。そして彼らは、国内で最も急速に成長している雇用形態の一つで労働組合の会員数を増やす新たなチャンスだと考えている。

アマゾンは2021年の年次報告書の中で、商品がフルフィルメントセンターの1つからトラックに積み込まれるまでにわずか2時間かかると投資家に述べた。 20 年前、このプロセスには最大 18 時間かかった可能性があります。

バラク・オバマ大統領の下で米国労働省の賃金・時間部門の責任者を務めたデビッド・ワイル氏は、この効率性はウォルマートが先駆け、その後アマゾンがターボチャージャーを加えた数十年にわたる倉庫革新の結果であると述べた。

ウォルマートは、倉庫を単に大量の在庫を保管する場所から、消費者の需要に応じて商品を常に移動させる施設に作り変えるテクノロジーに投資した。

Amazon は、2 日以内の配送時間をプライム会員プログラムの重要なセールスポイントとする中で、このモデルを改良しました。 電子商取引で競合する他の小売業者も、それに追いつくために自社の配送センターを最適化しているが、多くの場合、そのためにアマゾンの人材を引き抜いている。

倉庫保管と物流業務を監督する人材の雇用に関しては、「アマゾンは後光が差したゴールドスタンダードだ」とヘッドハンティング会社エゴン・ゼンダーのパートナー、マーサ・ジョセフソン氏は語る。

ワイル氏によると、アマゾンのモデルは従業員の行動とそのスピードを変えたという。

倉庫作業員は従来、巨大なパレットを移動していましたが、現在では個人の顧客に発送するためにパレットを降ろすことが多くなりました。 Amazon の倉庫フロアの作業員は、1 時間に数百個の箱を梱包する仕事を任されることがあります。 この種の作業に伴う反復的な動作や事故は、怪我の発生率の増加につながります。

労働組合はアマゾンと倉庫を組織化する絶好の機会とみなしている。

労働統計局によると、米国には約180万人の倉庫・保管労働者がいる。 アマゾンは倉庫労働者を雇用する最大の企業であり、1,200以上の施設で75万人以上のオペレーション従業員を抱えている。

産業部門の組織率は数十年にわたり低下している。 2020年から2021年にかけて組合員数が2.3％ポイント減少し、倉庫・運輸部門で働く労働者の組合組織率は14.7％に低下した。

労働擁護派は、雇用主が労働者に反組合集会の出席を強制することを認める法律を指摘している。 ハフポストの労働省提出書類の報道によると、アマゾンは2021年に反組合コンサルタントに430万ドルを支出した。

アマゾンは今年まで、労働組合結成の取り組みを撃退することに成功した。

コロナウイルスのパンデミックにより電子商取引が激化し、配送のための倉庫への圧力が高まる中、4月にニューヨーク州スタテンアイランドのJFK 8施設でアマゾン労働者が弱者労働組合の勝利を収めたことは、労働運動の復活の兆しと一部の人は見ていた。アメリカ合衆国で。

他にもアラバマ州、ニューヨーク州、ニュージャージー州でも労働組合の運動があったが、今日までスタテンアイランド州が唯一の勝利を収めている。

アラバマ州ベッセマーでは、アマゾンの労働者が2021年と2022年の2回の別々の選挙で小売・卸売・百貨店組合への組合結成に反対票を投じた。

「人々が仕事が大変だと言うとき、私はアマゾンに大変な仕事はないのだと思う」とベッセマー従業員のココア・イートマン氏は3月にインサイダーに、反対票を投じた理由を説明した際に語った。 「何もありません！ロボットのように選んでいます。」 他の従業員はインサイダーに対し、アマゾンのプロセスを信頼していたり​​、過去に労働組合に対して否定的な経験をしたと語った。

しかし、アマゾンの現従業員と元従業員が率いる新しい労働組合であるアマゾン労働組合は、スタテンアイランドでの勝利が他の労働者に活力を与えたと述べた。

ALUがこの結果をめぐってアマゾンからの法的異議申し立てを行っているにもかかわらず、ミネアポリス、カリフォルニア、テネシー、ニュージャージーを含む他の州の労働者らが独自の組織化推進を模索して手を差し伸べている、とALUの弁護士セス・ゴールドスタイン氏は語る。とインサイダーに語った。

「ALUは運動になりつつある」と彼は語った。 「人々の生活を改善するために、積極的な労働者ベースのキャンペーンを展開すれば、成功できると思います。」

しかし、ニューヨーク州アルバニー郊外のアマゾン施設の労働者らは火曜日、ALUへの労働組合結成に反対票を投じた。 組合選挙を監督する全国労働関係委員会によると、最終集計には組合結成反対が406件、賛成が206件含まれていた。

ALUとの組合活動の組織化に協力した現地労働者のヘザー・グドールさん（50）は、この運動は倉庫の安全性と賃金に焦点を当てていたと語った。 彼女は、7月の暑い日の勤務中に、倉庫の床の上の高い位置でハーネスにぶら下がったまま、書庫に登っているときにもつれ、ますますめまいがひどくなったと語った。 彼女は救急車で運ばれ、病気のせいで数週間仕事を休んだと彼女は語った。

アマゾンの代表者ケリー・ナンテル氏は投票後の声明で、「アルバニーの私たちのチームが彼らの声を届けることができてうれしく思う」と述べ、「彼らはアマゾンとの直接の関係を維持することを選択したと我々は考えている」と述べた。これが従業員と顧客の両方にとって最善の取り決めです。」

アマゾンは9月、「最前線」の配送・輸送従業員の平均給与を時給約1ドル引き上げ、これらの従業員の平均給与を時給18ドルから19ドル以上に引き上げると発表した。

飲料メーカー、キューリグ・ドクターペッパーの倉庫従業員など、他の倉庫従業員もアマゾン流の経営を阻止するために労働組合を組織している。 キューリグの倉庫労働者は、電子商取引倉庫によくある面倒な生産性ノルマに縛られていない、とカリフォルニア州ビクタービルでチームスターズの下で同僚300人の組織化に深く関わったアダン・ソト氏は語る。

これまでに、南カリフォルニアにあるキューリグ ドクター ペッパーの 6 つの施設がチームスターと組合を結成していました。 ミシガン州レッドフォードの施設の労働者も組織化を進めており、ミシガン州グランドラピッズの倉庫でも組織化を試みているが、キューリグ・ドクターペッパーの倉庫や工場の労働者の大多数は労働組合に加入していない。

ビクタービル組合が今年キューリグと結んだ契約には、アマゾン流の生産性要件を回避するのに役立つとソト氏が信じている変更が含まれていた。

ソト氏は次にアマゾン従業員の労働組合を組織したいと考えている。 「私たちが話している時点で、ビクターヴィルの施設のすぐ裏にアマゾンの施設が1つ建設されている」と彼は語った。 「それでどうなるでしょうか？私はその人たちも組織するのを手伝うためにチラシを持って出かけます。」

チームスターズの総会長ショーン・オブライエン氏は、倉庫は労働組合を結成するのに「理想的な状況」だと述べた。

オブライエン氏は、電子商取引や非組合部門では、労働者がパフォーマンスを求められる多大なプレッシャーに直面しており、労働条件は悪化していると述べ、「即時の満足感を求める高い需要」を理由に挙げた。

「アマゾンであれ、食品流通であれ、倉庫全般であれ、これらの業界の多くで組織化する機会が私たちに与えられました」とオブライエン氏は語った。

一方、オライウォラ氏はまだ請願活動を続けているが、労働組合との組織化運動など他の選択肢を検討している。

「小銭を手に入れるのは難しい。何らかの組合を検討することも選択肢に入るかもしれない」と同氏は語った。 「数字には力があるので、私は非常に楽観的です。」

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