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Oct 17, 2023

DPS のコミュニティ ハブの取り組みの一環として、Place Bridge Academy に食料品店がオープン

"Nessun insegnante insegna a stomaco vuoto." Area metropolitana di Denver

「飢えていては教えることのできない教師はいない。」

デンバーの近隣地域の広い範囲は食の砂漠となっています。 フィーディング・アメリカと市のデータによると、デンバー人口の約33％が食糧不安に陥っており、2020年の時点で郡内の2万3000人以上の子どもたちが一貫した食事にアクセスできていない。

デンバー公立学校は、マイケル・ハンコック市長のオフィスと協力して、新しいコミュニティハブの場所に食料品店を置くことで、これらのニーズの一部を軽減しようとしています。 これらの店舗では、地域全域の地元の家族に無料の食品、アメニティ、スニーカーを提供します。

アマゾンとエトナが店舗に資金を提供し、店舗はアトランタを拠点とする持続可能な廃棄物管理と飢餓救済の企業であるグッドルによって運営され、ポップアップ食料品店、食品配達、学校ベースの店舗に重点を置いている。

「これは、缶詰 X 個を持って行ってよいという典型的なフードバンクではありません」と、DPS の責任者であるアレックス・マレロ博士は水曜日の開設を祝うイベントで語った。 「これは、「今夜何が食べたいですか？」 保護者と生徒は食材やレシピを選び、絆を深める瞬間を過ごすことができます…生徒が抱える障壁としての「飢え」を根絶できれば、他の多くの生徒がすでに持っている機会をそれらの生徒に与えたことになります。それが私たちの行為を超えた公平性です。教室で。"

コルファックス小学校には別の食料品店も出店します。

キャンパスの後方に併設されたトレーラー内にあるこの店舗には、地域の文化に関連した生鮮品や冷凍品のコレクションが並んでいます。 ハラールのオプション、ビーガンやベジタリアンのメニュー、新鮮なマンゴーやスカッシュが展示されています。 別の部屋には、衣類、スニーカー、シャンプー、赤ちゃんのおむつが入ったラックがあります。

Goodrの創設者兼最高経営責任者（CEO）のJasmine Crowe氏は、利用可能なアイテムはすべて意図的なものであり、サービスを必要とする家族に尊厳の感覚を提供すると述べた。

Goodr を始める前、クロウさんは自分のお金とクーポンのスキルを最大限に活用して、ホームレス状態に陥っている人々に食事や食べ物を配っていました。 そこで彼女は、この国でどれだけの食料が常に無駄にされているのか、そして食料の不公平を解決するためのロジスティックな方法は何なのかを考え始めました。

彼女はまた、人々にどのような食べ物を渡すのかについて考えるようになりました。 クロウ氏は、一部のパントリーでは、肉、米、または何らかのまとまった食事のアイデアなしで、人々が1ガロンのバーベキューソースとスナックを手に入れていると指摘した。

Goodr を立ち上げたクロウ氏は、目標は人々が必要とする場所に食品を届けること、そして理にかなった食品の組み合わせを提供することだと語った。

「Goodrを建設していたとき、そして路上で人々に食事を提供していたときでさえ、私が抱いていた大きなコンセプトは尊厳でした」とクロウ氏は語った。 「『食料の箱があるよ、取ってください』と言わずに、人々が必要なものや欲しいものにアクセスできる機会をどうやって与えることができるでしょうか。 「彼らはその箱の中に何が入っているのか知りません。家に帰ったら、今度はあなたが与えたものと結婚し、何かを作るために他のフードバンクや食糧庫に行かなければなりません。ここでは、母親が入ってきて、「分かった、私」と言うことができます。家族のために2、3日かかるスパゲッティを作るつもりで、それからまた戻ってきます。」

DPS のコミュニティ ハブに店舗を置くことは、マレロとハンコックのコラボレーションから生まれました。

水曜日のオープニングで、ハンコックはアトランタへの旅行中にクロウと連絡を取り、組織についてさらに学ぶことができたと共有した。 彼はそれをマレロ氏に紹介し、マレロ氏はこの店舗はハブにぴったりだと言いました。

コミュニティハブプログラムは今年始まり、その目標は学生と家族により多くのサービスを提供することだとマレロ氏は語った。 6 つのハブがあり、それぞれが GED クラス、成人向け ESL クラス、市民権クラス、労働力開発、大学進学、ギャング支援など、地域の特定のニーズに対応するように調整されます。

コルファックスは現在、入学者数が減少しており、閉鎖が検討されているが、マレロ氏は、イリリア・スウォンジーにあるフォーカス・ポイント・ファミリー・リソース・センター内のハブのように、すべてのハブが学校内にあるわけではないと述べた。 同氏は、たとえ学校が閉鎖になったとしても、コルファックス小学校ハブは引き続き運営されるだろうと付け加えた。

ハブの一部は、モンベロ組織委員会やウェストウッド ユニドスなどの近隣団体の支援を受けて運営されています。この 2 つのグループは現在、フード デザートにさらにアクセスしやすい食料品店を追加する取り組みを行っています。 米国農務省によると、その地域の人口の33％に相当する少なくとも500人がスーパーマーケットや大型食料品店から1マイル以上離れたところに住んでいる場合、その地域は食の砂漠とみなされます。

マレロ氏は、Goodr の目標と同様に、これらのハブは人々がいる場所で出会い、社会的ニーズを満たす近くで信頼できる場所を提供すると述べました。

DPS の目標は、最終的にはハブの 6 つの拠点すべてに食料品店を出店することです。これは、特に学生向けの、周辺地域の食糧不安の軽減につながります。

ハンコック氏とマレロ氏は水曜日のイベントで、学生だった頃、学校給食がその日の唯一の食事だった場合があると述べた。

「私は毎日お腹を空かせて教室に来る子どもの一人でしたが、時計が10時20分を指すとき以外は何も考えられませんでした。その時は昼食を食べる時間だったからです」とハンコックさんは語った。

マレロ氏はさらに、「私の出身地では、雪の日は少し怖がっていました。率直に言って、その日に予定されていた唯一の温かい食事が食べられなくなるからです。」と付け加えた。

店舗は授業時間中も営業いたします。 保護者、保護者、生徒は無料の再利用可能なバッグを手に入れて、自分のニーズに合ったアイテムを選ぶことができます。 保護者には、ハブで提供される他のサービスに登録することも奨励されます。 すべて無料です。

「空腹で教える教師はいない」とクロウ氏は語った。 「車を持っていない家族がいて、現在アメリカの40％以上が食糧砂漠に住んでいるのに、その家族が食糧砂漠に住んでいるとしたら…非常に多くの人が食糧にアクセスできないようにしているこの物流ボックスがあるのです。それが理由です。バスに乗ったり、歩いて学校に通っている生徒たちが教育を受けるだけでなく、食べ物も手に入れることができるようになった、こうしたコミュニティの機会をもたらし、作​​り出すことが重要です。 」

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