Veeve、ショッピングカートをスマートなものに変えるために670万ドルを袋に入れる

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Dec 27, 2023

Veeve、ショッピングカートをスマートなものに変えるために670万ドルを袋に入れる

Shariq Siddiqui ha lavorato in Amazon per nove anni e ha coinvolto Alexa all'ultimo minuto.

Shariq Siddiqui 氏は Amazon に 9 年間勤務し、その最後の少しの期間に実店舗のアイデンティティとして Alexa を導入しました。 そうしている間に、彼は Amazon Go のウォークアウト ショッピング コンセプトなど、Amazon のいくつかの取り組みに参加しました。

しかし、シディキ氏はTechCrunchに対し、どこにでもカメラを設置するというコンセプトは好きではなく、そのようなアプローチを拡大するのは難しいと感じていると語った。 その一方で、既存の店舗の改修には費用がかかるとも考え、買い物を簡単にするためのより良い方法を探しました。

そこで彼は、Amazon エンジニア仲間の Umer Sadiq と知り合い、2018 年に一緒に Veeve を立ち上げ、スマート ショッピング カート内で Amazon Go を開発しました。

仕組みは非常にシンプルです。バッテリー駆動のカートにはタッチスクリーンが搭載されており、買い物客はそこで電話番号を入力し、カートに商品を追加し、最後に画面を使って支払いをします。 このテクノロジーは訪問者をパーソナライズし、最後に何を購入したか、利用可能なクーポンを表示することができ、また、農産物を購入するための体重計も内蔵されています。 また、あなたがどの通路にいるのかも把握しており、あなたの買い物習慣に基づいて商品を推奨します。

シディキ氏とサディク氏は小売業者との提携を試験的に進め、今年初めにアルバートソンズを含む一部の小売業者を複数年契約に転換した。

「最終的に私たちが気づいたのは、顧客が店内を移動するときに目の前にあるスクリーンでのチェックアウト以外にも、中核となる商品や、より大きな価値提案があるということです」とシディキ氏は語った。 「チェックアウトだけに焦点を当てるのではなく、ショッピング体験全体を再考することができます。機会の見通しは、小売業者がパーソナライゼーション、アップセル、クロスセルのクーポンや買物客の近くでの取引を中心に、より魅力的なショッピング体験をどのように作り出すかです。」

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現在、670 万ドルの現金注入のおかげで、Siddiqui 氏は、Veeve が 2 つの方法でこの問題を解決できると信じています。1 つは完全なショッピング カート モデル、もう 1 つは既存のショッピング カートにクリップしてスマート カートに変えることができる新しい Plug&Play デバイスです。

新しいラウンドはFoothill VenturesとCreative Venturesが共同主導し、XRC Labs、Food Retail Ventures、既存投資家のFlyingFish Venturesが参加した。 同社は2019年11月からのシードラウンドを含め、総額890万ドルを調達した。

先ほどほのめかしたスキャンからカメラに至るまで、買い物体験をより良くすることを目的とした食料品テクノロジーが数多く導入されてきました。

スマート カート テクノロジーは新しいものではありません。 Shopicなど同様のアプローチをとっている企業は他にもいくつかあり、Amazon自身もDash Cartを展開しており、Instacartは2021年にセルフチェックアウトのスタートアップCaper AIを買収した。

しかし、シディキ氏は、一部の小売業者は一部の小売業者に固執することに躊躇していると指摘した。 たとえば、ウェグマンズは盗難に対する懸念を受けて、スキャンアンドゴーアプリを9月に中止した。 かつてウォルマートも同じことをした。

彼がヴィーブが他と比べて優れていると感じているのは、競合他社の 2 倍以上のバスケットを収納できる軽量カート、1 日 18 時間稼働できるより強力なバッテリー、耐候性デザインなどの機能の一部です。カートを駐車場から出すのが簡単になります。 さらに、小売業者は、すべてのデジタル広告が表示される Retail Media Networks を Veeve カートに統合できます。

同社の収益は昨年の2倍となり、シディキ氏は来年にはその4倍か5倍に成長すると予想している。 Veeve は新たな資金調達を計画していなかったが、数百の店舗と数千台のカートを必要とする大手小売業者との契約を確保した後、同社の創設者らは追加の資金調達が導入スケジュールを加速させることに気づいたとシディキ氏は語った。

新たな資金は、たとえば通路での製品認識や紛失防止への取り組みなど、より多くのコンピュータビジョン関連のエクスペリエンスを可能にするために投入される。

「来年末までに、北米全土に数千台のカートを配備する予定だ」とシディキ氏は語った。 「今後 12 か月間、私たちはカートを積極的に展開し、チェックアウト エクスペリエンスを改善し、より優れた Retail Media Network 統合を構築していきます。」

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