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Oct 23, 2023

サプライチェーンの大規模な逼迫時に、より安い価格を見つけて空の棚を避ける方法

Ormai sappiamo tutti delle interruzioni della catena di approvvigionamento e dell’aumento dell’inflazione.

サプライチェーンの混乱とインフレの上昇が年末商戦を混乱させていることは、今では誰もが知っている。 今年のクリスマスにはグリンチが登場します。

しかし、空の棚や高価格を避けたい買い物客にとっては朗報です。商品は、しかも安価で見つかります。 どこで買い物をするかを知っておく必要があるだけです。

アメリカで最も有力なチェーン店は、今シーズン、ほとんどの商品がバーゲン価格で十分に在庫されると予想している。

彼らがどのようにライバルを打ち負かしているのかは次のとおりです。

ウォルマート（WMT）、ターゲット（TGT）、アマゾン（AMZN）、その他のトップチェーンは、中小企業や個人商店に比べて多大な利点を持っており、現在の高コスト、供給不足の体制における問題を回避することができます。 これらの小売大手は、このホリデー期間中、あらゆる手を尽くして商品を備蓄し、顧客向けの価格を抑え、競合他社に対する優位性を獲得しようとしている。 そして、シーズンの終わりまでに、米国の最大手店舗と最小店舗の間の溝はさらに広がる可能性が高いと小売アナリストやサプライチェーン専門家は予測している。

DAデビッドソンの小売アナリスト、マイケル・ベイカー氏は今週の顧客向けノートで、「大手小売業者は体力のない小規模小売業者よりも、サプライチェーンの問題をうまく乗り越え、在庫を確保できるはずだ」と述べた。

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テネシー大学ノックスビル校の物流学ハスラム教授トーマス・ゴールズビー氏は電子メールで、トップチェーンはサプライヤーと長期的な関係を持ち、品不足の際に最優先で供給するようベンダーを説得する購買力を持っていると述べた。 数年にわたる契約を結ぶ財務能力や規模を持たない小規模企業とは異なり、彼らはベンダーとの契約を固定し、サプライチェーン危機のかなり前から物流プロバイダーや運送業者と契約を結んでいる。

今年、ウォルマート、ターゲット、ホーム・デポ（HD）は自社の船をチャーターして海外からコンテナを持ち込み、他の荷主が直面している港のボトルネックを回避して、選択した港に配送した。 また、前年よりも多くの商品を空輸している。 これらのオプションは高価すぎて、ほとんどの個人商店や中規模企業にとってもアクセスできません。

「大手小売業者が有利な立場にあるという事実は驚くべきことではない」とゴールズビー氏は語った。

多くの店舗は、原材料の不足、輸送コンテナのコストの高騰、主要港の遅延、トラック運転手不足などの要因により、商品の確保に苦戦している。 しかし、ホリデーシーズンに向けてウォルマート、ターゲット、ホーム・デポの在庫水準は合わせて100億ドル以上膨れ上がった。 これらのチェーンは絶好調だという。

ウォルマートが火曜日に発表したところによると、直近四半期の在庫水準は前年同期比で11.5％増加した。 ウォルマートのCFOブレット・ビッグス氏は、「3年前、在庫が11％増加していると言っていたとしても、私はそれほど満足していなかったでしょうが、今ではそれを見出しで取り上げました。それは、私たちがホリデーシーズンに向けて準備ができていることを示しているからです」とウォルマートのCFOブレット・ビッグス氏は述べた。ウォール・ストリート・ジャーナルとのインタビュー。

ホーム・デポでは前四半期の在庫が2020年比27.4％増加した。

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ホーム・デポの規模が競合他社よりも商品を確保するのに役立っていると同社の最高執行責任者エドワード・デッカー氏は火曜日に語った。 供給が限られている一部のベンダーはホーム・デポに対し、自社を優先しているとさえ語っている。

ターゲットの在庫水準は前四半期に17.7％増加したと同社が水曜日に発表した。 ターゲットのジョン・マリガン最高執行責任者（ＣＯＯ）は水曜日、ターゲットはおもちゃやホリデーを祝うギフトなどの主要なホリデー商品で「有利な立場にある」と述べた。 これにより、ターゲットは「ホリデーシーズンを迎えても市場シェアを獲得し続ける」ことができる。

アマゾンのブライアン・オルサブクシー最高財務責任者（ＣＦＯ）は先月、アナリストらとの電話会議で、アマゾンは「通常よりも大きな在庫約束を調整するという良い仕事をした」と述べた。 アマゾンは、西海岸の入り口の詰まりを回避するために、より多くのコンテナを使用し、米国の新しい港に商品を運び込んでいる。

大手チェーンが商品を積み込んでいる一方で、小規模店舗の状況は大きく異なります。

中小企業向けのロビー活動団体である全米独立企業連合による最近の調査によると、10月に中小企業経営者の39％がサプライチェーンの混乱が自社のビジネスに重大な影響を及ぼしていると報告した。 さらに 29% が中程度の影響を報告しました。 サプライチェーンの混乱による影響がないと報告したのはわずか 10% でした。

NFIBの首席エコノミスト、ビル・ダンケルバーグ氏は「中小企業にとって最大の問題の一つは、埋まっていないポジションと在庫不足のための労働者不足であり、ホリデーシーズン中も引き続き問題となるだろう」と述べた。

一方、ウォルマートやターゲットなどの企業は、この休暇期間中に数十万人の従業員を雇用しており、雇用を埋めるのにそれほど苦労していないと述べている。

さらに、小規模店舗は一般に、大手競合店に比べて、高いコストを吸収し、顧客の価格を低く抑えるための財務上の柔軟性が低くなります。

しかし、ウォルマートとターゲットは競合他社よりも遅いペースで値上げを行っているとしている。 これにより利益率は低下しているが、インフレ上昇で財布が圧迫される中、この戦略が最安値を提供する店を探している予算重視の消費者を獲得できると同社は賭けている。

例えばウォルマートは、競合他社との価格差がパンデミック前よりも広がっているのは、同社がコストの一部を顧客に転嫁せずに吸収しているためだと述べた。

ウォルマートのダグ・マクミロン最高経営責任者（CEO）は火曜日のアナリストとの電話会議で、「価格差は我々が望むところにある」と語った。

これにより、ウォルマートはこのホリデーシーズンから2022年にかけて、より安価な店舗への下取りを求める顧客が増え、市場シェアを獲得できる可能性がある。

消費者調査会社ヌメレーターが9月に1万4000人以上の買い物客を対象にオンラインで実施した調査によると、買い物客の17％が、価格の上昇が続けば別の小売店で買い物をする予定だと答えた。