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Nov 12, 2023

レジカウンターで尋ねられたら、慈善団体に寄付すべきでしょうか? 「ノー」と言っても大丈夫な理由はここにあります

Quindi sei in fila al supermercato per pagare la spesa, ma il negozio di alimentari è lontano.

次にあなたは食料品の支払いのためにスーパーマーケットの列に並びますが、インフレのせいで食料品は通常よりもはるかに高価です。 商品をベルトコンベアに積み込んだ後、レジ係はあなたに直接目を合わせてこう言います。

「それは 163 ドルになります。今日、慈善活動に 2 ドル寄付しませんか?」

私たちは皆、そこに行ったことがある。 生活必需品を買うために大金を出さなければならないもどかしさと、満員の人の列の前で慈善活動への少額の寄付を断らなければならない罪悪感と恥ずかしさが並行して感じられた。

食料品、映画のチケット、さらにはコーヒーを買うときでも、チェックアウト時に請求書に寄付金を添付する習慣は店頭募金と呼ばれ、小売業界で広く普及しています。

それでも、何十万人もの消費者が参加すれば、2 ドルの寄付は時間の経過とともに確かに積み重なります。 過去 30 年間にわたり、慈善チェックアウト戦略は米国で 49 億ドル以上を集めてきました。

一部の消費者は、レジでの寄付要請の増加に懐疑的で、スーパーマーケットやその他の小売業者が記録的な利益を上げながら、寄付による税額控除を享受しているのではないかとさえ疑問を抱いている。

それでは、消費者は何をすべきでしょうか?また、レジで寄付する意味があるのはどのような場合でしょうか?

結局のところ、店頭での募金活動で税制上の優遇措置を受けている人は誰もいない――寄付を求めている企業でさえも受けていない、と専門家は言う。

「店舗はいかなる種類の利益も受け取っていません」とIGウェルス・マネジメントの税務および不動産計画担当副社長補佐のオーレル・クールセル氏は認めます。 「そのお金は慈善団体に寄付されます。店は単に回収代理店として、そしてお金が組織に送られるパイプとして機能するだけです。」

ロブロースは最近、スーパーマーケット大手がインフレで利益を得ているとの非難のなか、顧客に食料不安を対象とする慈善団体への寄付を求めたことでソーシャルメディアで批判を浴びた。 （同チェーンはその事実を繰り返し否定している。）

ソーシャルメディア上で広まった写真には、ロブロースのレジカウンターに「ここ[州]の子供たちに食事を与えるために、プレジデントチョイス児童慈善団体に2ドル寄付しませんか？」と書かれた看板が写っていた。

あるツイッターユーザーは、あなたの寄付に対する税額控除を徴収すればロブローが利益を得られるのではないかとのアドバイスを提供したが、RBCウェルス・マネジメントの慈善顧問サービス責任者ジェニファー・バトン氏は、それは真実ではないと主張する。

「資産を提供した真の寄付者に寄付税領収書を発行するのは、受け取った慈善団体の義務です。つまり、祖母があなたにお金をくれて、それを請求しようとしたのと同じで、技術的にはそのお金はあなたの祖母に送られるはずです。」ボタンは言います。

「したがって、この場合、慈善団体はその資産の寄付者ではないため、企業に寄付税の領収書を発行すべきではありません。」

企業がよく行うのは、マッチングキャンペーンを設定し、顧客の寄付と同額を慈善団体に寄付すると言うことだ。 「企業はその[同額]に対して法人寄付税の領収書を受け取る可能性がありますが、顧客が寄付した金額に対しては受け取ることはできません」とバトン氏は言う。

チェックアウト慈善活動は慈善活動に多額の資金を集め、重要な目的についての意識を高めることができますが、バトン氏は顧客に対し、寄付する前にリサーチするよう促しています。

「よく知ってください。これは合法的な慈善団体ですか？このお金はどこに使われているのですか？彼らが行っている活動についてもっと知りたければ、その慈善団体を調べてください」とバトン氏は言います。

監視機関であるチャリティ・インテリジェンス・カナダは、レジでの寄付に対して警告している。

チャリティ・インテリジェンスのマネジングディレクター、ケイト・バエン氏は電子メールで、「人々は寄付する前に慈善活動についてリサーチする必要がある。チェックアウトの時点では、情報に基づいて寄付を決定するのに十分な時間がない」と電子メールで述べた。 「さらに、公の場で質問されると社会的プレッシャーがかかるため、人々は『ノーサンキュー』と言うのを恥ずかしがります」とバエン氏は言う。

プラスの面として、慈善団体は店頭での募金活動から大きな利益を得ることができます。

「これらの大企業の素晴らしい点は、非常に短期間に非常に少額の取引で多くの人々にリーチできることです」とバトン氏は言う。 「毎日行く場所に行く大量の人々に対してアクティベートするのは非常に簡単です。組織に非常に迅速に巨額の資金が送られるので、信じられないほど強力になる可能性があります。」

ただし、レジで寄付することの欠点は、その慈善団体に直接寄付する場合と同じ税制上の優遇措置が得られないことです。

「チェックアウトレベルで寄付した場合、その金額に対する慈善団体の領収書は得られませんが、自分で率先して慈善活動に寄付した場合は、請求できる税金の領収書を受け取ることになります。あなたの税金に影響します」とクールセル氏は言う。

もちろん、より効果的な寄付方法はありますが、後手後手的に行うのではなく、グラフ化可能な寄付戦略に積極的に取り組む方が常に良いとバトン氏は言います。

「積極的に行動することで、自分にとって大切なもの、そして家族にとって大切なものと、より深いつながりを築くことができます」と彼女は言います。

慈善活動には、寄付やボランティア活動による組織支援など、さまざまな意味があります。

最初のステップは、自分にとって効果的な慈善寄付戦略を立てることです。何を寄付するのか、どこに寄付するのかをよく考えて、慈善活動の資金を最大限に活用できる戦略を立てます。

最終的に、どのアプローチを選択するかは個人の財務目標によって決まり、さまざまなオプションが即時または長期の税金上のメリットをもたらす可能性があるとバトン氏は言います。 これらには、現金の直接寄付、民間財団、資本財産などの現金以外の贈与、未収キャピタルゲインを含む上場証券の寄付、または登録された慈善団体を特定の計画の受益者として指定して死亡時に贈与を行うことが含まれます。 RRSP または TFSA。

結局のところ、カナダには 87,000 を超える慈善団体があり、小規模な慈善団体は店頭での募金活動で紹介されることはあまりありません。

「多くの場合、企業は大きな組織と関係を築きます。小規模な組織と知り合いになることも素晴らしい戦略です」とバトン氏は言います。 「それらはあなたの心に近い慈善活動であり、さまざまな方法で影響から利益を得ることができるかもしれません。」

ガーダ・アルシャリフは、トロントを拠点とするスター紙のビジネス記者です。 ガーダへは電子メールでご連絡ください: [email protected]

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