ニュース

Jul 14, 2023

方法

L'organizzazione del magazzino può essere un argomento arido, ma è comunque importante

倉庫の組織化は無味乾燥なテーマである場合もありますが、それでもロジスティクスの担当者にとって考慮すべき重要なテーマです。 倉庫の運営ポジションを引き継いでいる場合、またはビジネスの在庫管理に最適なアプローチを模索している場合、次の手順は、効率を最大化するために倉庫を再編成するのに役立ちます。

設備の改善

物流は主に、在庫の安全かつ効果的な保管と、調達から配送までの在庫の適切な管理と管理に関係します。 倉庫の再編成に関しては、将来の対応を保証するという点でも、倉庫の家具や設備の再構築に直接的に取り組むという点でも、エンジニアリングと肉体労働がより重要になります。

そのため、ツールや機器への事前投資は、プロセス全体の改善に大いに役立ちます。 同じバッテリー電源を使用する電動工具を倉庫に装備すると、工具への効率的なアクセスが保証され、バッテリー切れによる速度低下が発生しません。 ミルウォーキーのツールはこのトークンによって動作し、スタッフがいつでも充電できるように予備のミルウォーキー バッテリーが用意されています。また、出荷される材料をより適切に処理し、在庫を最小限に抑えるために、梱包機器もアップグレードする必要があります。これ自体が倉庫の効率に重大な混乱を引き起こす可能性があります。

フロアプラン

倉庫のオーバーホールでは、正しいプロセスはゼロから始める必要があります。 ほとんどの場合、これは、何よりもまず倉庫のフロア プランを考慮することを意味します。倉庫には、商品を効率的に保管するために床から天井までのラックが設置され、梱包や配送を容易にするためにフォークリフトでアクセスできることが考えられます。 新しいフロア プランでは、敷地内での車両の動き、梱包機器の位置、擁壁自体を考慮して、倉庫の最適な流れを考慮してこれらのラックを再配置する必要があります。レイアウトはレイアウトを反映する必要はありません。既存の倉庫の環境だけでなく、最適なソリューションを見つけるのに苦労している場合は、他の倉庫環境からもインスピレーションが得られます。 最終的には、車両の「流入」ルートと「流出」ルートを作成するか、組織設備や梱包設備を互いに反対側に配置することで、在庫の流入と流出が相互に干渉することを回避したいと考えます。

ABC分析

ラックや倉庫の棚を製品でいっぱいにする場合、在庫管理にはさまざまなアプローチが可能です。 在庫をさまざまなタイプに分割する方法は無限にあり、必ずしもいずれかの方法が他の方法より優れているというわけではありません。 チームに相談して、特定のビジネス ニーズに最適な方法を見つけてください。

しかし、倉庫の効率を劇的に向上させることができる方法が 1 つあります。それが ABC 方式です。 ABC メソッドでは、在庫内の主要な利益創出者の特定と、その後の倉庫チームを支援するための再編成について説明します。 たとえば、製品「A」は利益の大部分をもたらす製品ですが、製品「C」は最も少ない利益をもたらします。

A グレードの製品は、棚から出て最も早く再入荷される製品です。 そのため、保管と梱包の両方でアクセス可能な場所に保管する必要があります。 C グレードの在庫は、より多くのスペースを確保するために、倉庫のアクセスしにくい場所に保管できます。

関連性のあるコンテンツ：